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綠農集團召開2020年工作會議
2020-05-19

 5月19日,綠農集團2020年工作會議在四樓會議室召開。集團領導班子成員、本部全體員工、在哈企業領導班子成員在現場參加會議,哈爾濱以外企業領導班子成員及各所屬企業中層副職以上人員通過視頻會議形式參加了會議。


 會議由集團黨委副書記、紀委書記、工會主席劉冬梅主持。集團黨委委員、副總經理王國輝宣讀了農發集團和綠農集團相關表彰文件,與會領導向綠農集團2019年度先進工作者代表頒發了榮譽證書。集團黨委委員、副總經理孫磊就下步經營工作提出了具體要求。


 集團黨委書記、董事長張永明在講話中全面總結了2019年和2020年一季度各項工作。他指出,2019年,集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神,按照農發集團全年重點工作安排,以提高經濟增長質量和效益為中心,堅持穩中求進、探索創新,較好地完成了各項工作任務。特別是貿易性經營業務取得了突破性進展,全年收購糧食75萬噸(其中貿易糧50萬噸),完成糧油經營量186.84萬噸,均創歷史新高;所屬11家企業全部開展了經營性業務,并且都實現了經營性盈利,成績來之不易。2020年一季度特別是新冠肺炎疫情發生以來,集團及所屬各企業一手抓防控、一手抓保供,克服重重困難,圓滿完成了物資保供和政策性糧食收儲等重點工作任務,貿易性經營業務平穩有序開展。


 張永明強調,2020年是集團推進轉型發展的關鍵一年,工作任務依然艱巨。廣大干部職工要繼續堅定信心、迎難而上,確保實現經營收入進一步增長,企業管理水平進一步提升,企業黨建工作進一步加強的工作目標。重點做好四項工作。一是堅定不移推進經營模式拓展,不斷做大貿易經營業務,力爭在2019-2020糧食年度完成100萬噸的收購任務;穩步擴大流轉土地規模,2020年力爭流轉土地15萬畝。二是進一步加強經營風險防控,規范流轉土地業務操作流程、加強全過程監管;嚴格貿易經營業務決策流程;加強外租庫點監管,確保資金和貨權安全。三是加強財務管理,嚴控各項成本,全面壓縮非生產性支出,力爭可變費用較上年降低10%;加強與政策性銀行的溝通,力爭貸款規模較上年增加1億元,并有效降低綜合融資成本。四是抓好“人才強企”工程,努力形成“合理用人、人盡其才、才盡其用”的用人機制;各企業要高度重視年輕人才培養,為企業的傳承發展打好人才基礎。


 張永明強調,各所屬企業領導班子特別是主要負責人要高度重視黨建工作,堅決杜絕“兩層皮”現象。要把黨建工作的引領作用充分發揮出來,真正同經營管理結合起來,通過黨建引領來統一思想、凝心聚力,為企業的生產經營保駕護航。集團各級黨組織要堅持“政治對標”、“思想對標”、“工作對標”、“能力對標”和“作風對標”,堅定不移貫徹落實上級黨委的決策部署,以實際行動推進各項工作落實落靠;以“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化為抓手,提升干部隊伍整體素質;以抓好社會主義核心價值觀教育為依托,努力推進企業文化和精神文明建設;以推進巡察反饋問題整改落實為契機,持續加強清廉國企建設,努力營造風清氣正、團結友愛、積極向上的企業氛圍。


 會議要求,各企業、各部室要結合自身工作實際,認真貫徹落實會議精神,全體干部職工要解放思想、堅定信心,迎難而上、埋頭苦干,進一步查找工作中的疏漏,補齊工作中的短板,增強工作的積極性、主動性,以精益求精的態度和一絲不茍的精神,為綠農集團的可持續發展貢獻力量。

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